FREELANCING CONCEPT

Doskonale rozumiemy firmy, które potrzebują wyłącznie czasowego lub doraźnego wsparcia w niektórych obszarach swojego biznesu. Dlatego ofertę naszych usług kierujemy przede wszystkim do małych i średnich przedsiębiorstw, które nie mają potrzeby, a przede wszystkim nie znajdują ekonomicznego uzasadnienia dla ”rozdmuchiwania” swoich struktur organizacyjnych lub tworzenia dodatkowych stanowisk pracy w swojej organizacji.

ZARZĄDZANIE PERSONELEM

I. Outsourcing funkcji HR

gdy zechcesz:

zminimalizować koszty (związane z dodatkowym zatrudnienie personelu lub tworzeniem działu personalnego)
wprowadzić podstawowe instrumenty zarządzania personelem (regulaminy, systemy premiowania, ochrona danych osobowych, opisy stanowisk pracy, controling personalny)
przeprowadzić projekty pozwalające na wdrożenie skutecznych narzędzi HR (rekrutacja, programy adaptacyjne, programy praktyk i staży, rozwój i szkolenia, sukcesja, benefity, employer branding, ouplacement)
ZARZĄDZANIE PROCESAMI

II. Standardy zarządzania (Normy ISO PN-EN 9001oraz PN-EN 14001)

gdy zechcesz:

wdrożyć w swojej firmie wymagania międzynarodowych i krajowych standardów zarządzania (przygotowanie dokumentacji oraz moderację procesów w celu dostosowania do wymogów normy)
przygotować swoje przedsiębiorstwo do certyfikacji wdrożonego systemu zarządzania przez jednostkę zewnętrzną (uzyskanie certyfikatu, świadectwa zgodności)
zlecić nadzór nad sprawnością i funkcjonalnością systemu zarządzania oraz jego wymogów formalnych (outsourcing funkcji pełnomocnika, audytora, administratora dokumentacji)

III. Narzędzia optymalizacji procesów (5S / Lean Manufacturing)

gdy zechcesz:

stworzyć w przedsiębiorstwie środowiska pracy sprzyjające działaniom projakościowym i ciągłemu doskonaleniu
zaimplementować i ustalić standardy dla procesów technologicznych, w celu podniesienia wydajności pracy i efektywności codziennych działań i czynności
OCENA ZGODNOŚCI

IV. Audyty i rekomendacje (w oferowanych obszarach)

gdy zechcesz:

wdrożyć w swojej firmie wymagania międzynarodowych i krajowych standardów zarządzania (przygotowanie dokumentacji oraz moderację procesów w celu dostosowania do wymogów normy)
przygotować swoje przedsiębiorstwo do certyfikacji wdrożonego systemu zarządzania przez jednostkę zewnętrzną (uzyskanie certyfikatu, świadectwa zgodności)
zlecić nadzór nad sprawnością i funkcjonalnością systemu zarządzania oraz jego wymogów formalnych (outsourcing funkcji pełnomocnika, audytora, administratora dokumentacji)

W powyższych obszarach jesteśmy w stanie zaproponować Państwu praktyczne, użyteczne i „szyte na miarę” szkolenia oraz warsztaty w formule - in company - które tworzymy w odpowiedzi na Państwa wyspecyfikowane zapytania i potrzeby. Zapraszamy :)!